特價比較好理解，就是價格更優(yōu)惠。

所以這一次可以說是‘超乎尋常’。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創(chuàng)內(nèi)容使niconico不可避免地受到了沖擊。

硬件仍然是niconico目前的一個大問題。直到后期越來越多版權視頻在niconico上線，觀眾對于劇情和細節(jié)的分析而形成的討論氛圍才真正形成。相比起穩(wěn)定的Youtube，由于系統(tǒng)負荷力不足，niconico系統(tǒng)不穩(wěn)定的狀況極其容易發(fā)生。

 作為彈幕視頻網(wǎng)站的鼻祖，彈幕是niconico最具標志性和影響力的功能。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，憑借著niconico的直播平臺，聲優(yōu)組合通過直播節(jié)目與粉絲保持了穩(wěn)定的交流，積累了人氣。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節(jié)目的收視率約為1.4%。

觀眾互動產(chǎn)生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場，復盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。

TOP2：味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。巧妙運用社交的強關聯(lián)性，不用自身APP而用人人皆有的微信，來完成e-Gifting的任務，蔓延速度快且直接。

我們還附上了評委點評，有不少金句是可以裱起來的，一起來看看吧。綜合了專業(yè)評委(權重占比90%)和大眾評委(權重占比10%)的投票之后，最終的TOP10就是他們啦：TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車：聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談論哲學問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關度;5.對品牌各指標提升的意義。